Motivação Organizacional: Paradigmas reais de um cenário em evolução

Administração e Gestão

28/03/2015

O tema motivação tornou-se sinônimo de estratégia dentro das organizações. Seu principal objetivo é a interação entre o indivíduo e a situação, podemos compreender a partir daí que a motivação sofre variação de pessoa para pessoa e do momento em que estão vivendo.


As empresas devem buscar quais são as fontes de motivação dos seus colaboradores, para então colocar em prática uma gestão de recursos humanos eficaz. Essa descoberta deve ser mantida e incrementada ao longo do tempo visando maximizar as potencialidades do setor de RH. Perceber os elementos motivacionais e sua influência no comportamento não é uma tarefa fácil, a administração da motivação é muito complexa pelo fato de cada indivíduo apresentar interesses e fatores motivacionais diferentes.


Para que cada colaborador contribua de maneira eficaz no ambiente de trabalho é imprescindível que a empresa o compreenda nas situações cotidianas de trabalho. Patamar que pode ser alcançado através de um dialoga aberto e da consciência que cada pessoa é diferente. A contribuição dos colaboradores, seus estímulos, e conhecimentos são fatores que influenciam o desempenho organizacional. Isso leva ao questionamento acerca do que seja motivação ou ainda se as pessoas são motivadas ou devem se automotivar.


Observa-se hoje, que mesmo em organizações onde se compreende a importância e a necessidade da motivação, ainda existe, uma grande deficiência em torno do entendimento quanto ao significado do termo motivação e quanto à natureza do seu processo, de modo que a busca de solução para questões de baixo desempenho, de descontentamento e de aparente má vontade dos colaboradores tem contribuído para adoção de programas simples, cujos resultados, quando positivos, duram pouco tempo.


A motivação não pode ser vista e explicada apenas como um monte teorias, ela vai muito além, está diretamente ligada às características psicológicas de cada indivíduo. A existência de um ambiente tranquilo facilita o trabalho em equipe, aumentando a sinergia entre os colaboradores, proporcionando uma relação saudável, foco constante em resultados e comprometimento não só com o trabalho individual, mas com o trabalho em geral.


A motivação é o combustível que impulsiona os profissionais e colaboradores a se dedicar e dar o seu melhor em suas tarefas diárias e atingir seus objetivos, melhorando seu rendimento e contribuindo para a conquista de resultados positivos para a empresa. Cada organização possui uma visão única em seus objetivos e propósitos, os quais interferem no modo de agir da pessoa nela inserida, determinando padrões de atitudes e comportamentos. Assim, pode-se dizer que a Motivação Organizacional é criada pela empresa mediante alinhamento das atitudes e comportamento de seus colaboradores condição supra para o fortalecimento de parcerias. Quando falamos em motivação, estamos nos referindo a um tipo de ação que vem dos próprios indivíduos, diferente daquela determinada por prêmios ou punições oriundos do meio ambiente.


O tema abordado é de extrema importância para o sucesso das empresas, pois para um bom desempenho profissional é necessário que haja Motivação. É importante ressaltar que o colaborador tem que querer ser motivado, e instigado a isso, pois os ambientes internos e externos influenciam na motivação, mas não são os fatores decisivos. É necessário valorizar o funcionário, cada um é diferente e tem conhecimentos distintos, se valorizarmos esses elementos teremos um colaborador mais motivado e como resultado seu engajamento. A motivação é uma das principais alavancas da inovação, contribuindo efetivamente para o alcance da competitividade das organizações. Com motivação, respeito e valorização dos seus colaboradores as empresas obterão maior sucesso e atingindo assim os objetivos a curto e longo prazo com mais eficiência e eficácia.