É necessária dedicação exclusiva ao empreendimento

Administração e Gestão

23/04/2015

O gerenciamento de uma loja virtual é relativamente mais simples do que uma loja física, principalmente pelo fato da maioria das informações e ações de gerenciamento estar disponível no formato digital, o que propicia grande agilidade. No entanto, isso não significa a possibilidade de ausência total de comando e que a loja vai caminhar sozinha. Em maior ou menor grau, o seu acompanhamento sempre será necessário.

Se você optar por iniciar o projeto mantendo, pelo menos durante algum tempo, outra atividade em paralelo, você terá mais tranquilidade para planejar e executar as metas traçadas para a empresa, uma vez que não haverá a pressão de gerar lucros no curto prazo.

Em contrapartida, seu negócio não contará com sua atenção constante e fatalmente levará mais tempo para deslanchar. Isso não é necessariamente um problema, desde que você não relaxe em relação às metas estabelecidas e não deixe passar o tempo certo de lançar seus produtos e ocupar o seu espaço no mercado.

Por outro lado, se você planeja se dedicar em tempo integral ao seu negócio na Internet, a empresa tenderá a evoluir mais rapidamente, mas é importante você saber que vai precisar de um algum recurso financeiro para se manter durante algum tempo. Isso porque, a maioria absoluta dos negócios não dá lucros no curto prazo e a necessidade de dinheiro para fazer frente às despesas do dia a dia, aliada a um negócio que ainda não atingiu o ponto de equilíbrio, é receita certa para problemas. Uma boa prática é estabelecer que pelo menos durante os dois primeiros anos de atividade, você não deve contar com o seu empreendimento para retiradas pessoais de caixa, de tal forma que as receitas geradas sejam automaticamente reinvestidas no seu negócio. Se as coisas correrem melhor que o previsto e for possível retirar algum dinheiro antes desse período, tanto melhor, mas você não deve contar com isso.