Definição do Plano de Negócios

Administração e Gestão

24/04/2015

Se você pretende abrir um negócio ou realizar uma expansão de suas atividades, preparar um Plano de Negócios é uma obrigação, não uma opção.

O Plano de Negócios é um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova ideia, reduzindo assim, as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços em um negócio inviável.

Também é utilizado para a solicitação de empréstimos e financiamento junto a instituições financeiras, bem como para a expansão de sua empresa.

O Plano de Negócios é, portanto, uma ferramenta que irá auxiliar o empreendedor a estruturar de forma escrita seus pensamentos, visões, estratégias, alocação de recursos e a definir o caminho a seguir.

Essa posição parece muito radical, mas talvez você concorde comigo, se encarar o plano de negócios não como um documento formal para conseguir investidores, mas sim como um mapa para seu crescimento.

Compreendida a sua importância, podemos avançar, apresentando algumas questões importantes.


Quando elaborar um Plano de Negócios

O primeiro ponto é entender que o plano de negócios formal realmente só deve ser feito quando você procura alguém para investir em seu negócio. Nessa situação o plano deve ter uma estrutura formal e se justifica até a contratação de um consultor para sua preparação.

No entanto, nem todo plano de negócios precisa ter todas as seções que os “manuais” dizem. Se você encara o plano como uma base de ideias e estratégias para suas ações, não importará a forma e sim o conteúdo.

Não se esqueça de que a principal importância do plano será definir quais são os passos que serão tomados para chegar ao sucesso do negócio.

O plano de negócios é composto por várias seções que se relacionam e permitem um entendimento global do negócio. Elas são organizadas de forma a manter uma sequência lógica que permita a qualquer leitor do plano de negócios entender como funciona o empreendimento e o que se planeja.


Elaboração progressiva

O Plano de Negócios não precisa ficar 100% pronto antes de iniciar seu empreendimento. Você pode começar com algo bastante básico que dê uma visão geral do negócio. A partir do documento básico, novas ideias serão desenvolvidas e adicionadas conforme o seu trabalho avance.

A elaboração progressiva é o melhor caminho para aqueles que ainda têm dúvidas ou não conhecem bem os planos de negócios. Preparar o documento pouco a pouco lhe dará a flexibilidade e a tranquilidade mental de que você precisa para iniciar seu projeto.


Aspectos importantes

Alguns aspectos devem ser cuidadosamente considerados e analisados na elaboração de um PN, tais como:

• Identificar uma necessidade

• Provar a Vantagem Competitiva

• Definir o Foco

• Ser Realista

• Mapear o Mercado

• Analisar as conjeturas

• Expor todos os riscos no plano

• Ter um Plano B

• Apresentar o negócio para as pessoas certas