A Cultura Organizacional e Seus Elementos

Administração e Gestão

08/05/2015

A organização pode ser entendida como uma cultura, quando os indivíduos que dela participam, exercem um papel ativo na construção da realidade organizacional e no desenvolvimento de interpretações compartilhadas para as experiências internas da organização, porém, a cultura também pode ser entendida como uma variável da organização, a qual pode ser utilizada como estratégia e estrutura, para que os dirigentes a utilizem como forma de controle para alcançar os objetivos organizacionais. Portanto, a cultura pode apresentar-se como algo que a organização é, como também como algo que a organização tem, dependendo da forma como ela se desenvolve.


O conceito desenvolvido por Schein (1984) sobre cultura organizacional aborda esses dois aspectos, pois, para ele, cultura organizacional é:

[...] o modelo dos pressupostos básicos, que determinado grupo tem inventado, descoberto ou desenvolvido no processo de aprendizagem para lidar com os problemas de adaptação externa e integração interna. Uma vez que os pressupostos tenham funcionado bem o suficiente para serem considerados válidos, são ensinados aos demais membros da organização como a maneira correta para se perceber, se pensar e sentir-se em relação àqueles problemas (SCHEIN, 1984, p. 3-4).


Os elementos que contribuem na construção e expressão da cultura organizacional são características de importante compreensão, pois ajudam uma melhor identificação da cultura presente em determinado ambiente organizacional. Os elementos que compõem uma cultura organizacional, podendo ser divididos em sete classes:

• Valores;

• Crenças e pressupostos;

• Ritos, rituais e cerimônias;

• Sagas e Heróis;

• Estórias;

• Tabus e

• Normas.