Desenvolvendo Espírito de Equipe

Administração e Gestão

08/06/2015

Para que dê certo, devemos querer que a equipe tenha sucesso, não apenas pela equipe, mas por todos.


Essa é a fundamentação para o espírito de equipe. A vontade de fazer parte de uma equipe é definitiva para a sua vitória. Sem a vontade, todos os treinamentos, recompensas e reconhecimentos deixam de ter qualquer valor.


Não existe equipe contra a própria vontade. E ela somente atinge a vontade quando uns aprendem sobre os outros e desenvolvem afeição e comprometimento.


Sabemos que não é frequente essa aceitação, mas é por isso que o papel do líder é de suprema relevância.



Quais são as bases essenciais para a formação, manutenção e desenvolvimento de uma Equipe?


• Compreender seus objetivos;
• Engajar-se e compartilhar propósitos e rumos;
• Comunicar-se de forma verdadeira, dentro e fora do grupo;
• Estimular opiniões divergentes;
• Apresentar alto grau de confiança e interdependência;
• Assumir riscos;
• Alcançar resultados por meio de habilidades complementares, isto é, habilidades de outras pessoas;
• Possuir elevado grau de respeito, abertura, cooperação e criatividade;
• Investir constantemente em seu próprio crescimento;
• Atentar para a sua forma de trabalhar;
• Solucionar problemas adequadamente;
• Possuir senso de compromisso;
• Apresentar grau saudável de discordância;
• Experimentar o acordo por meio de consenso.


Você sabe que essa seria a equipe ideal, quase impossível, se não houver a atuação de uma liderança saudável e comprometida. Mais adiante falaremos sobre a Liderança Servidora, pois ela orienta, apóia, acompanha e trabalha junto com a equipe.


Mas e a liderança? Quais são as bases da sua atuação para a construção dessa equipe madura, comprometida e voltada para resultados?


O FORTALECIMENTO DA MATURIDADE DA EQUIPE EXIGE UMA ATENÇÃO SEMPRE RENOVADA, PARA A DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS, PARA OS PAPEIS DE CADA UM.


“NENHUM DE NÓS É TÃO INTELIGENTE COMO TODOS NÓS”.

(Provérbio japonês)