Automação industrial e a importância dos seus projetos

Contabilidade e Finanças

20/01/2014

Para ser bem sucedido, um projeto de automação industrial deve contemplar diferentes etapas do processo produtivo de maneira interligada. A aquisição de equipamentos que permitam essa ligação entre os setores é fundamental para tornar o processo de automação, de fato, funcional.

Para que ocorra essa sinergia de informações entre os componentes automatizados e humanos é necessário que o coordenador do setor tenha pleno conhecimento sobre a funcionalidade dos equipamentos, isto é, saber a capacidade produtiva de cada componente ou maquinário disponível. Essa é uma difícil etapa, pois os coordenadores usualmente estão mais familiarizados com a gestão de pessoas e resultados em detrimento de conhecimentos técnicos profundos acerca dos equipamentos disponíveis na linha de produção.

As linhas de produção estão, atualmente, cada vez mais independentes entre si. Esse novo paradigma traz alguns benefícios evidentes como, por exemplo, a capacidade de manter parcialmente a produção caso ocorra falha de algum outro componente. O lado negativo seria a descentralização do painel de controle que agora foi substituído por diferentes estações de controle que devem estar programadas de maneira correta para que ocorra a transmissão de informações.

A possibilidade de monitorar em tempo real, o volume de produção, o estoque de insumos, controle de ativos, balanço de energia, estatísticas de desempenho, taxa de produtividade, índices de retrabalho, qualidade dos lotes e minimização do tempo ocioso são apenas algumas das vantagens de se implantar um projeto bem elaborado de automação industrial dentro da linha de produção.