02/03/2016
Um dos grandes desafios de quem lidera uma equipe é saber como agir para tirar o melhor de cada um.
Em geral, somos treinados para desenvolver nossas competências técnicas ao longo da carreira. Mas as competências comportamentais, tão importantes para um bom líder, acabam ficando de lado.
Quando abriu sua empresa de assessoria de eventos, Loretha Rocha sentiu essa dificuldade na pele.
Ela sabia de cor e salteado o que era necessário para ser uma boa profissional na área, mas descobriu que comandar um time de sucesso exige muito mais que isso.
“Pesquisei bastante sobre liderança e conversei com outros empreendedores. Trabalhar a questão comportamental ajudou demais a desenvolver minha equipe", diz Loretha,
Com atitudes simples, como motivar os colaboradores, a empresária conseguiu elevar o desempenho do grupo e colher bons frutos para a empresa.
A seguir, você encontra dicas práticas para quem quer ser um líder melhor:
Antes de tudo, você precisa se entender. Um bom chefe deve conhecer tão bem as pessoas como o próprio negócio. E para que você consiga se relacionar de forma satisfatória com o outro, nada melhor do que começar aprendendo tudo sobre você mesmo.
Pense como você gostaria de ser tratado por seus superiores. Isso fará com que você repense o seu estilo de liderança, mudando comportamentos e se preocupando mais com a sua equipe.
2. Saiba ouvir e observar
Para que você mantenha um relacionamento saudável com os colaboradores, é preciso que você saiba escutá-los. Essa é uma das premissas do bom chefe.
É superimportante que você saiba ouvir, valorizar e colocar em prática as boas ideias de todos.
Outro ponto fundamental é conhecer muito bem os pontos fortes e fracos de cada membro da equipe e saber tirar proveito das habilidades cada um, delegando a eles responsabilidades compatíveis com os seus perfis.
Ter iniciativa é outro atributo de um bom líder. Falar primeiro em uma reunião, por exemplo, mostra que você sabe tomar a frente quando preciso, passando confiança àqueles que trabalham com você.
Nunca fuja da raia quando a situação estiver complicada ou quando tiver que defender os interesses e pontos de vista de seus funcionários junto aos seus superiores.
Para ser um bom chefe, você precisa saber incentivar os colaboradores. E, segundo estudos, a melhor maneira de fazer isso é reconhecendo o progresso de cada um. E o reconhecimento não precisa ser material. Um simples elogio ou agradecimento público já ajudam a levantar a moral.
Outra maneira de motivar a equipe é dando autonomia aos funcionários. Quando uma pessoa sabe que tem liberdade para trabalhar, a responsabilidade e o comprometimento são maiores.
Ter flexibilidade para se adaptar ao novo é outro ponto forte de um bom líder. Fique antenado ao que está acontecendo ao seu redor e saiba ouvir e ponderar as novas ideias que vêm do time, mesmo que elas pareçam muito ousadas à primeira vista.
Anotou as dicas? Então que tal reforçar suas habilidades fazendo um curso de gestão de equipes.
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