Gestão de pessoas: como gerenciar recursos humanos

Iniciação Profissional

03/03/2016

Gestão de pessoas: como gerenciar recursos humanos

A área de Recursos Humanos vem passando por grandes transformações nos últimos anos e o que antes era um departamento que apenas cuidava de questões burocráticas e operacionais, o conhecido DP - Departamento Pessoal, hoje ganhou novos braços estratégicos para o negócio das empresas, afinal, esse é o setor responsável pelo maior capital de qualquer organização - as pessoas.

Essa valorização da força de trabalho é mais que uma tendência no mercado, é uma forma de organizações de todos os portes conseguirem melhores resultados a partir de práticas capazes de manter os funcionários felizes e satisfeitos com a empresa onde trabalham. A concorrência é acirrada não apenas para profissionais em busca de um emprego, mas também entre organizações em busca de bons profissionais - por isso, mantê-los motivados é um desafio para reduzir a rotatividade e a perda para a concorrência.

A gestão de pessoas é feita por cada líder de equipe, mas planejar as estratégias para preparar esses líderes para capacitar e treinar seu time são funções da área de Recursos Humanos. Logo, o papel do profissional atuante em RH hoje é ajudar a organização a alinhar pessoas e interesses para a execução da estratégia de negócios. Dar significado ao trabalho e saber lidar com o perfil comportamental de cada um são alguns dos desafios de profissionais de recursos humanos atualmente.

Além disso, as partes administrativas continuam tendo importância e relevância no negócio. Recrutar e selecionar profissionais para a empresa são passos de completo interesse por parte das organizações, que precisam de mão-de-obra qualificada e preparada para trazer os resultados esperados de cada função.

Criando uma ligação entre empresa e colaborador

Para que a empresa não se torne apenas um lugar de trabalho, isso é, que nessa relação também haja encontro de ideais e valores, as áreas de gestão precisam estar alinhadas e prontas para ouvir os seus funcionários. Entender os anseios e necessidades dos profissionais e procurar meios de interligar isso com as metas e valores da organização são o grande desafio da gestão atual.

Para gerir pessoas é preciso tato, observação e boa percepção do que acontece ao redor. Bons profissionais requerem bons ambientes de trabalho e primam por lugares onde possam colocar suas ideias em prática e sejam valorizados por isso. A área de Recursos Humanos, então, entra para conciliar esse alto nível de expectativa de seus colaboradores à necessidade de resultados da organização. O encontro entre esses dois pontos, a ligação entre eles, é o desafio diário de gestores e recursos humanos de qualquer companhia.