Déficit de atenção no ambiente profissional

Psicologia

28/06/2013

Hoje, com um ambiente profissional no qual a competitividade por cargos e desempenho é o foco dentro da maioria das empresas, surge então esta questão. Será que as empresas estão preparadas para receber profissionais com distúrbios como o do déficit de atenção? A pergunta faz menção ao fato de que o funcionário "portador" deste distúrbio, nem sempre apresenta o mesmo desempenho e agilidade da grande maioria, já que pela própria característica do déficit de atenção, o aprendizado é mais longo e dificultoso, quando não há acompanhamento psicológico e medicamentoso.

Por ter trabalho com atendimento ao público, coordenação de equipes e treinamento, acompanhei de perto alguns exemplos práticos de pessoas que não conseguiam adaptar-se bem às suas funções e muitas vezes, levadas pela frustração, acabam desistindo de seus cargos por julgarem-se "burras" por não conseguir assimilar as informações da mesma forma que os demais colegas. Tive exemplos em uma de minhas equipes, nos quais os profissionais se recusavam terminantemente a participar no treinamento, por medo de não conseguir passar a informação adiante, já não se sentiam seguros para tal, devido as dificuldades no aprendizado.

Diferente da maioria dos líderes de equipe, jamais dispensei um membro de minha equipe, por "burrice" ou "lerdeza", já que por também ser dotado deste distúrbio, sabia muito bem como é sentir-se assim e por isso não achava justo fechar os olhos e dar as costas a quem na realidade tinha muito potencial, porém enfrentava dificuldades em lidar com a absorção de certas informações. Neste caso, em que percebia um funcionário desmotivado ou com baixo desempenho, a tática utilizada era de um novo treinamento, mas de forma a priorizar sua motivação, deixando de lado a competitividade e somente assim consegui reverter alguns quadros negativos em minha equipe.

Neste caso minha dica é:

Aos funcionários - Procurem expor suas dificuldades de forma profissional, sem apelar para a auto piedade ou utilizar o distúrbio como forma de desculpa para não esforçar-se.

Aos empregadores ou líderes de equipe - Procurar observar aqueles que apresentem sinais de baixo rendimento, frustração e desmotivação, pois muitas vezes perdemos bons profissionais por falta de compreensão e principalmente senso de observação, pois na maioria das vezes a pessoa com déficit de atenção tem um nível de inteligência superior, porém, encontra-se perdida dentro de um emaranhado de pensamentos confusos, que fazem com que perda seu foco e desta forma não consigam aprender/assimilar as informações.

Façam uso de recursos diversos, pois cada pessoa tem dificuldade em áreas diferentes das demais. Alguns aprendem somente ouvindo, enquanto que outras somente visualizando.